DNB heeft het vermoeden п en soms de bevestiging van die vermoedens пdat sommige pensioenfondsen niet alle risico’s beheersen die samenhangen met hun beleggingen.

DNB start in 2013 drie thema-onderzoeken, naar vermogensbeheer-contracten, naar de beheersing van renterisico en naar de beheersing van marktrisico in het algemeen. Deze thema-onderzoeken zijn een vervolg op onderzoeken uit 2012.

Dat meldt de toezichthouder in de brochure Thema’s DNB toezicht 2013.

DNB verwacht van de pensioenfondsen dat zij in control zijn voor alle beleggingsrisico’s. De manier waarop

fondsen in control zijn is op hoofdlijnen vastgelegd in, onder andere, de Pensioenwet. DNB wil in ieder geval kunnen vaststellen of er voldoende samenhang is tussen de beleggingskeuzes die fondsen maken, de aard van hun verplichtingen en de strategische risicotolerantie. “Dat vereist onder andere dat fondsen weten en begrijpen

waarin zij beleggen, inclusief de risico’s daarvan; dat het niveau van het risicobeheer in de juiste verhouding staat

tot de complexiteit van hun beleggingen; en dat het bestuur een duidelijke strategische risicotolerantie vaststelt die zich vertaalt naar het risicobeheer en de risicograad en samenstelling van de beleggingen.”

Risicobeheer uitbesteding administratie

Een ander thema is het risicobeheer bij uitbesteding.

Veel pensioenfondsen hebben hun pensioenadministratie uitbesteed.

DNB: “Uitbesteding van deze belangrijke werkzaamheden vereist dat fondsen de daarmee gepaard gaande operationele risico’s goed beheersen. DNB heeft aanwijzingen dat dit niet altijd het geval is. Daarom gaat DNB in 2013 bij fondsen onderzoeken of zij in control zijn als het gaat om de uitbesteding van hun pensioenadministratie.

DNB verwacht van de pensioenfondsen die hun administratie hebben uitbesteed dat zij al het mogelijke doen om risico’s te beheersen die samenhangen met de pensioenadministratie. Deelnemers moeten er immers op kunnen vertrouwen dat ze krijgen waar ze recht op hebben. Daarom is het voor pensioenfondsen belangrijk om antwoord te hebben op de volgende vragen:

• Is ons uitbestedingsbeleid adequaat geformuleerd om de risico’s te beheersen?
• Hebben we de uitbesteding goed georganiseerd?
• Weten we zeker dat onze deskundigheid op het gebied van uitbesteding en operationeel risicomanagement is geborgd?
• Beschikken we over voldoende informatie van de uitbestede partij?
• Wordt ons risico-identificatie- en –beheersingsproces periodiek doorlopen?
• Leiden de bevindingen van dit proces indien nodig tot actie?